Flexible CFO-Services für KMU und Start-ups

CFO-as-a-Service: Board Packs, Metrics Cadence & Finanzstrategie

Nutzen Sie erfahrene Finanzexpertise ohne feste Anstellung. cforadarcheck unterstützt Sie bei Reporting, Kennzahlenzyklen und strategischer Planung – individuell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.

Unsere Leistungen im Überblick

cforadarcheck erstellt präzise Board Packs, legt einen festen Kennzahlentakt (Metrics Cadence) fest und entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Finanzstrategie für nachhaltiges Wachstum.

Wir begleiten Sie von der Einrichtung der Reportingprozesse bis zur laufenden Analyse. So gewinnen Sie Transparenz über Ihre Zahlen, können frühzeitig optimieren und treffen fundierte Entscheidungen.

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Qualitätssicherung

Bereit für klare Finanzentscheidungen?

Gemeinsam entwickeln wir einen Fahrplan für Ihre Finanzstrategie und stellen sicher, dass Reporting und Planung reibungslos ineinandergreifen.

Unser Team

Erfahrene CFO-Profis mit langjähriger Branchenerfahrung begleiten Sie individuell und praxisnah bei Ihren Finanzprozessen.

John Smith

Markus Müller

Lead CFO-as-a-Service Experte

Markus Müller verfügt über 15 Jahre Erfahrung in Finanzführung mittelständischer Unternehmen. Er sorgt dafür, dass Reporting und Strategie transparent und zielorientiert umgesetzt werden.

Sarah Johnson

Dr. Martina Keller

Senior CFO-Beraterin

Mit über zehn Jahren Erfahrung im Finanzmanagement unterstützt Dr. Martina Keller Kunden dabei, fundierte Berichte zu erstellen und Kennzahlendashboards zu optimieren. Ihr Fokus liegt auf präziser Datenaufbereitung und verständlicher Präsentation für Entscheidungsträger.

Michael Chen

Thomas Meier

Finanzanalyst

Thomas Meier verfügt über umfangreiche Expertise in der Entwicklung von Berichtsprozessen und Gutachten. Er gestaltet Abläufe so, dass Periodizität und Qualität der Informationen nahtlos ineinandergreifen und das Management trifft zeitnah fundierte Entscheidungen.

Kernfunktionen

Board Packs
Erstellung maßgeschneiderter Board-Reports mit klaren Grafiken, KPI-Übersichten und Handlungsempfehlungen. Ihre Vorstände erhalten alle relevanten Informationen in strukturierter Form und pünktlich zum Meeting.
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Metriken-Rhythmus
Definition und Implementierung eines festen Reporting-Zyklus für Ihre wichtigsten Leistungskennzahlen. Wir helfen bei der Planung, Dokumentation und Überwachung, damit Sie stets auf dem Laufenden bleiben.
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Cash-Strategie
Entwicklung einer systematischen Vorgehensweise zur Steuerung Ihrer flüssigen Mittel und Optimierung von Zahlungsströmen. Wir analysieren Bestände und prognostizieren Bedarfe für langfristige Sicherheit.
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Wissen für Entscheider

In unserem Ressourcenbereich finden Sie praxisnahe Leitfäden, Fachartikel und Vorlagen zur Umsetzung effektiver Finanzprozesse. Bleiben Sie informiert und steigern Sie Ihre Effizienz.

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Optimale Reporting-Frequenz

Erfahren Sie, wie Sie den richtigen Turnus für Ihre Berichte festlegen und welche Kriterien dabei entscheidend sind. Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie regelmäßige Updates die Transparenz erhöhen und die Zusammenarbeit im Team stärken.

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Board-Report Vorlage

Laden Sie unsere frei anpassbare Vorlage für Board-Präsentationen herunter. Mit strukturierten Abschnitten für Strategie, Kennzahlen und Ausblick erleichtern Sie Ihren Gremien die Entscheidungsfindung.

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Leitfaden Cash-Planung

Unser kompaktes PDF zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie Bedarfe prognostizieren, Puffer definieren und kurzfristige Engpässe rechtzeitig erkennen. Ideal für monatliche und vierteljährliche Reviews.

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In Kontakt treten

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Einführung CFO-as-a-Service

Dieser Beitrag erklärt das Konzept von CFO-as-a-Service, Vorteile flexibler externe Finanzexpertise und erste Schritte zur Implementierung in Ihrem Unternehmen. Praktische Tipps inklusive.

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Effiziente Reporting-Prozesse

In dieser Anleitung lernen Sie, wie Sie Arbeitsabläufe für Berichterstattung automatisieren, Verantwortlichkeiten klären und die Datenqualität sicherstellen. Mit Best Practices aus der Praxis.

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Cashflow-Optimierung

Unsere Checkliste führt Sie durch einen strukturierten Planungsprozess: von Bedarfsanalyse über Liquiditätspuffer bis zur regelmäßigen Kontrolle. So behalten Sie Ihre flüssigen Mittel im Blick.